Ce n’est pas un secret que nous aimons être appréciés dans n’importe quel environnement, qu’il soit professionnel ou personnel.
La reconnaissance des efforts des employés, ainsi que les dates spéciales telles que les anniversaires, sont des facteurs qui créent une atmosphère plus positive dans les entreprises. En fin de compte, cela crée un sentiment de communauté parmi les travailleurs et a un impact positif sur leur productivité.
Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à rechercher des solutions pour créer un programme de reconnaissance et d’incitation des employés. Nous partageons ici les aspects clés de la conception d’un programme efficace qui apportera la motivation que vous souhaitez à vos équipes.
5 clés pour créer votre programme d’incitation des salariés
1. Définissez vos objectifs
Vous devez tracer votre route vers le nord. Les objectifs doivent être concrets, mesurables, réalisables, opportuns et utiles. Par exemple :
- Encourager l’innovation
- Promouvoir la collaboration entre les domaines
- Augmenter les ventes
- Améliorer la rétention des talents
Dans votre stratégie de plan d’intéressement des salariés, vous devez également indiquer comment vous contrôlerez la gestion, l’attribution des récompenses et le budget. Ces aspects sont essentiels à la présentation interne à la direction et à l’amélioration de l’engagement des employés.
2. Des incitations attrayantes
Tous les employés ne sont pas les mêmes et n’ont pas les mêmes besoins.
L’âge, la génération, la situation familiale et économique peuvent varier considérablement au sein d’une même entreprise. Par conséquent, pour susciter l’intérêt général, il est essentiel de disposer d’un large catalogue de prix variés.
Un autre aspect à prendre en considération est la valeur, non seulement la valeur monétaire, mais aussi la valeur perçue. Vous n’avez pas besoin de prix coûteux qui pourraient compromettre la viabilité de votre projet.
3. S’adresser à tous les employés
Attribuer des récompenses à l’ensemble du personnel pour certains comportements et actions peut s’avérer compliqué, notamment en termes de budget. La solution peut consister à utiliser un programme de points.
Sur la base des objectifs définis, il crée des règles pour l’obtention de points et attribue différentes valeurs en fonction de leur complexité ou de leur poids pour l’entreprise. Par exemple, l’attribution de points pour un anniversaire, pour avoir passé 5 ans dans l’entreprise ou pour avoir soumis un candidat à un processus de sélection. En fonction de son nombre de points, l’employé pourra prétendre à différents niveaux de récompense dans le catalogue.
Plus le salarié adopte des comportements appréciés par l’entreprise, plus il aura de points et, par conséquent, plus il pourra prétendre à des récompenses. Ainsi, quelle que soit la taille de l’accomplissement, il y a toujours une récompense, en l’occurrence des points.
4. Évalue la gestion et le contrôle nécessaires
La gestion d’un programme d’incitation peut nécessiter beaucoup de travail et être coûteuse à mettre en œuvre et à maintenir. Si vous ne disposez pas d’un entrepôt, d’une centrale d’achat et d’une équipe pouvant consacrer des heures à la gestion, à la communication et au suivi de votre programme, ne le faites pas seul. Faire appel à des entreprises spécialisées est la solution la plus économique et la plus efficace.
5. L’incitation commence par la communication
Intégrez la divulgation du programme dans vos systèmes de communication habituels, ainsi que les comportements et les actions qui sont récompensés. Cela permet non seulement de générer des connaissances, mais aussi d’inciter les employés à poursuivre leurs objectifs.
La mention du programme d’intéressement des salariés dans les processus de recrutement est un facteur de différenciation qui permet d’attirer les talents et d’ajouter de la valeur à l’ensemble des avantages sociaux de l’entreprise.
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Une solution clé en main où vous pouvez :
- Créez des campagnes ad hoc visibles par tous les employés ou seulement par certains secteurs ou équipes.
- Attribuer automatiquement des points selon des règles définies ou permettre une attribution manuelle.
- Contrôlez les performances du programme et obtenez des rapports en temps réel sur l’utilisation et le budget.
- Accès à un catalogue large et varié de prix et de grandes marques. La plateforme prend en charge 100 % de la communication et de la logistique de livraison.
