Es ist kein Geheimnis, dass wir in jeder Umgebung gerne geschätzt werden, sei es bei der Arbeit oder privat.
Die Anerkennung der Bemühungen der Mitarbeiter sowie besondere Daten wie Geburtstage sind Faktoren, die eine positivere Atmosphäre in Unternehmen schaffen. Dies schafft letztlich ein Gemeinschaftsgefühl unter den Mitarbeitern und wirkt sich positiv auf ihre Produktivität aus.
Immer mehr Unternehmen suchen nach Lösungen, um ein Anerkennungs- und Anreizprogramm für ihre Mitarbeiter zu schaffen. Wir stellen Ihnen hier die wichtigsten Aspekte vor, um ein effektives Programm zu entwerfen, das die gewünschte Motivation für Ihre Teams bringt.
5 Schlüssel zur Gestaltung Ihres Mitarbeiter-Incentiveprogramms
1. Definieren Sie Ihre Ziele
Sie müssen Ihren Norden abstecken. Die Ziele sollten konkret, messbar, erreichbar, zeitnah und nützlich sein. Zum Beispiel:
- Ermutigung zur Innovation
- Förderung der Zusammenarbeit zwischen Bereichen
- Steigende Umsätze
- Bessere Bindung von Talenten
In Ihrer Strategie für den Mitarbeiter-Incentiveplan sollten Sie auch angeben, wie Sie die Verwaltung, die Zuteilung der Prämien und das Budget kontrollieren werden. Diese Aspekte sind wichtig, um dem Management intern zu präsentieren, wie es das Engagement der Mitarbeiter verbessern wird.
2. Attraktive Anreize
Nicht alle Mitarbeiter sind gleich und haben die gleichen Bedürfnisse.
Alter, Generation, Familie und wirtschaftliche Situation können innerhalb eines Unternehmens sehr unterschiedlich sein. Um allgemeines Interesse zu wecken, ist es daher unerlässlich, eine breite Palette an unterschiedlichen Preisen anzubieten.
Ein weiterer Aspekt, den Sie berücksichtigen sollten, ist der Wert, und zwar nicht nur der monetäre Wert, sondern der wahrgenommene Wert. Sie brauchen keine teuren Preise, die die Durchführbarkeit Ihres Projekts gefährden könnten.
3. Gehen Sie auf alle Mitarbeiter zu
Die Vergabe von Belohnungen an alle Mitarbeiter für bestimmte Verhaltensweisen und Aktionen kann kompliziert sein, vor allem im Hinblick auf das Budget. Die Lösung für dieses Problem könnte ein Punkteprogramm sein.
Auf der Grundlage der definierten Ziele erstellt es Regeln für den Erhalt von Punkten und weist ihnen je nach ihrer Komplexität oder ihrem Gewicht für das Unternehmen unterschiedliche Werte zu. Zum Beispiel Punkte für einen Geburtstag, für die Vollendung von 5 Jahren Betriebszugehörigkeit oder für das Vorschlagen eines Kandidaten für ein Auswahlverfahren. Je nach Punktestand kommt der Mitarbeiter für verschiedene Prämienstufen des Katalogs in Frage.
Je mehr vom Unternehmen geschätzte Verhaltensweisen der Mitarbeiter erfüllt, desto mehr Punkte hat er/sie und desto mehr Belohnungen kommen ihm/ihr zugute. Egal, wie klein die Leistung auch sein mag, es gibt immer eine Belohnung, in diesem Fall in Form von Punkten.
4. Bewertet die notwendige Verwaltung und Kontrolle
Die Verwaltung eines Incentive-Programms kann arbeitsintensiv sowie kostspielig in der Umsetzung und Pflege sein. Wenn Sie nicht über ein Lager, ein zentrales Einkaufsbüro und ein Team verfügen, das sich stundenlang um die Verwaltung, Kommunikation und Überwachung Ihres Programms kümmern kann, sollten Sie es nicht allein tun. Die Beauftragung spezialisierter Unternehmen ist die wirtschaftlichste und effizienteste Lösung.
5. Ansporn beginnt mit Kommunikation
Nehmen Sie die Offenlegung des Programms in Ihre regulären Kommunikationssysteme auf und erläutern Sie, welche Verhaltensweisen und Aktionen belohnt werden. Dies schafft nicht nur Wissen, sondern auch Anreize für die Mitarbeiter, Ziele zu verfolgen.
Die Erwähnung des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms bei Einstellungsverfahren ist ein Unterscheidungsmerkmal bei der Gewinnung von Talenten und ein Mehrwert für das Leistungspaket des Unternehmens.
Erstellen Sie Ihr Traumprogramm für Mitarbeiteranreize
Möchten Sie den Schritt wagen und Ihre eigene Plattform für Mitarbeiteranerkennung und -anreize schaffen?
Fordern Sie eine Demo an, um Vip Incentives kennenzulernen, unsere Plattform für Anreize durch Punkte und Belohnungen mit spielerischen Herausforderungen.
Eine schlüsselfertige Lösung, die Sie nutzen können:
- Erstellen Sie Ad-hoc-Kampagnen, die für alle Mitarbeiter oder nur für bestimmte Bereiche oder Teams sichtbar sind.
- Vergeben Sie automatisch Punkte nach festgelegten Regeln oder erlauben Sie eine manuelle Vergabe.
- Überwachen Sie die Programmleistung und erhalten Sie Berichte über Nutzung und Budget in Echtzeit.
- Zugang zu einem breiten und vielfältigen Katalog von Preisen und großen Marken. Die Plattform kümmert sich zu 100% um die Kommunikation und die Lieferlogistik.
