CEMTRO: La sfida della trasformazione

Per CEMTRO, con il passare del tempo e la corrispondente crescita del personale, era essenziale stabilire una comunicazione interna efficace che, oltre a condividere le informazioni, servisse a rafforzare la cultura aziendale e a generare coesione tra i team di lavoro. La comunicazione tra i dipendenti veniva incanalata attraverso un’intranet molto poco interattiva e poco amichevole: si trattava fondamentalmente di uno spazio per la gestione della documentazione di interesse specifico per i dipendenti. Ma non c’era solo il problema della scarsa interattività, l’azienda doveva anche rafforzare la sua immagine di datore di lavoro per attirare e trattenere i migliori talenti del settore sanitario.

Per molto tempo, il CEMTRO ha cercato di affrontare queste sfide, ma le soluzioni trovate non hanno soddisfatto le sue aspettative. Inoltre, l’azienda era anche alla ricerca di uno spazio virtuale che favorisse la coesione e lo spirito di squadra, rafforzando così la sua cultura aziendale. È stato allora che il CEMTRO si è reso conto di aver bisogno, piuttosto che di soluzioni diverse ai suoi problemi, di una soluzione completa che li risolvesse tutti allo stesso tempo.