Reconocer y apreciar los esfuerzos de los empleados, no solo aumenta su moral, sino también su productividad. Y ya sabemos que moral y productividad juntas son sinónimo de buenos resultados para las empresas, y también una menor tasa de rotación.
Pero aún no te convence esto del reconocimiento, verdad?
Pues te vamos a dar 29 razones para que cambies de mentalidad y, si eres de números, te encantará. Te traemos 29 estadísticas de recursos humanos y sobre el reconocimiento de empleados bastante convincentes. ¡Y las tienes que conocer! Después de darte cuenta de que invertir en la moral de tus empleados es una mina de oro, terminamos con algunos tips sobre los programas de reconocimiento. y también referencia de empresas que ya están en ello.
La Importancia del Reconocimiento de Empleados
Antes de entrar en las estadísticas de recursos humanos es importante tener en mente que el reconocimiento de empleados tiene un impacto muy importante en el compromiso de empleados. Por esto te traeremos muchos datos que están íntimamente relacionados con ello. La cultura del reconocimiento debe ser una práctica adoptada por todos, desde el CEO, pasando por los managers y entre compañeros (el reconocimiento entre iguales también impacta). Reconocer la contribución de los empleados (y no hacerlo) tiene un impacto importante en los resultados de una empresa y dentro de un equipo.
Empezamos con algunas estadísticas generales de recursos humanos. Ah! Y todo con su fuente, pues además de ser de números puede que seas de aquellas personas que quiere saber “¿y quien dijo esto?”.
¡Vamos allá!
- Las empresas con una plantilla altamente comprometida son un 21% más rentables. (Gallup) – Empezamos fuerte, ya para captar la atención de los CEOs que lean este artículo.
- Cada año, en todo el mundo, se pierden 8,9 billones de dólares en productividad debido al bajo nivel de compromiso de los trabajadores. (Gallup)
- Desarrollar equipos altamente comprometidos produce menos resultados negativos y puede reducir en un 78 % la tasa de absentismo. (Gallup)
- Un equipo comercial altamente comprometido puede aumentar los resultados de ventas en un 17%. (Gallup)
Qué pasa con aquellas empresas que están en el «lado oscuro» y aún no adoptaron el reconocimiento como parte de su cultura organizacional:
- El 65% de los empleados no ha recibido ningún reconocimiento por su buen trabajo en un año. (Great Place to Work)… y esto es muy triste, no? ☹️
- Casi dos de cada tres directivos dicen que su organización no cuenta con un presupuesto asignado al reconocimiento. (Workhuman)
- El 81% de los directivos no considera que el reconocimiento sea una prioridad importante para su organización. (Workhuman)
La tasa de rotación: el dato más temido en las estadísticas de RR.HH
Ahora adentramos en un terreno que además de tocar el bolsillo y la cuenta de resultados de la empresa, también es un dolor de cabeza importante para los responsables de recursos humanos: la rotación del personal. Veamos qué nos dicen las estadísticas de recursos humanos relacionadas con la fidelidad de los empleados.
- En EE.UU las empresas pierden aproximadamente 1 millón de billones de dólares al año debido a la rotación voluntaria de personal. (Gallup)
- En las organizaciones que priorizan el reconocimiento, los empleados tienen un 56% menos de probabilidades de buscar un nuevo empleo. (Gallup)
- El 22% de los altos directivos no cree que el reconocimiento y el agradecimiento periódicos impactan en la retención del personal. (EBN)
- El 30% de las personas que dejaron su trabajo en seis meses, habrían permanecido si se valoraran mejor sus contribuciones. (Indeed)
- Sustituir a un empleado puede costar a la empresa entre la mitad y dos tercios de su salario. (Gallup)
- Los trabajadores elogiados o reconocidos con frecuencia tienen 20 veces más probabilidades de estar comprometidos con la empresa, a diferencia de los que rara vez reciben comentarios positivos. (Gallup)
- Los trabajadores que realmente ven que el reconocimiento es parte del ADN de la cultura corporativa tienen casi 4x más probabilidades de estar muy comprometidos con la compañía. (Gallup)
- El 53% de los trabajadores afirma que permanecería más tiempo en una empresa si se sintiera valorado. (Glassdoor)
- Los empleados que reciben un ascenso al cabo de tres años tienen un 70% de probabilidades de permanecer en su empresa. (LinkedIn)
- Los empleados que tienen jefes que les reconoce a menudo o de modo más destacable están un 40% más comprometidos que aquellos cuyos jefes se quedaban cortos en los elogios.. (Harvard Business Review)
Cómo el Reconocimiento de Empleados Impacta la Productividad
Hasta ahora hemos visto que los empleados felices nos llevan a una menor tasa de rotación, y esto significa ahorro para las empresas, ¡Mucho ahorro! Ahora verás otras estadísticas de recursos humanos que impactan en más beneficios para la empresa. Según Great Place to Work el factor más importante para que los empleados hagan un «gran trabajo» es su reconocimiento. Por esto, los empleados que se sienten reconocidos son también más productivos.
- El 81% de los empleados trabajaría más duro si se sintieran más valorados. . (Glassdoor)
- Si duplicas cada semana la cantidad de empleados a los que elogias y reconoces, puedes esperar una mejora de un 24% en la calidad de su trabajo y una reducción del 27% en el absentismo. (Gallup)
- Mejorar el reconocimiento en un 15% puede aumentar los márgenes de una empresa en un 2%.(Deloitte)
- La productividad y el compromiso de los trabajadores son un 14% superiores en las compañías que invierten en un programa de reconocimiento. (Deloitte)
- Los empleados felices con su trabajo son un 13% más productivos que los insatisfechos. (University of Oxford)
- Un programa de reconocimiento «como Dios manda» puede aumentar el rendimiento de los equipos en un promedio de 11,1%. (Gartner)
El Reconocimiento Entre iguales También Importa
La motivación, desde luego, no depende solo de la empresa y lo verás con estas nuevas estadísticas de recursos humanos. Para sacar lo mejor de las dinámicas de feedback positivo y reconocimiento, el reconocimiento entre iguales juega un papel importante. Por esto muchas empresas también crean mecanismos para fomentar esta interacción entre compañeros.
- El reconocimiento entre iguales puede mejorar el rendimiento laboral en un 14%. (Gartner)
- Los Millennials y la Generación Z están más motivados por el reconocimiento de sus compañeros. La felicidad y motivación de estos trabajadores está un 23,3% más relacionada con las conexiones con los compañeros que con sus jefes directos. (People Matters)
Tips para un buen Programa de Reconocimiento de Empleados
Después de descubrir todos estos datos, puede que algo más de curiosidad e interés ya tengas sobre el reconocimiento de empleados. Si ya estás pensando en implementar uno, te contamos algunas cosas más para que vayas preparando terreno y creas un programa de reconocimiento que haga que tus resultados suban como un cohete. Recuerda que un programa de reconocimiento bien diseñado puede aumentar en 11,1% la productividad promedia de los empleados.
- El 46% de los empleados aprecia las pequeñas recompensas inesperadas. Estamos hablando de cosas como un chocolate, que le inviten al café una notita de agradecimiento. Y el 24% ve con muy buenos ojos que la empresa haga algún evento o fiesta para demostrar su agradecimiento y reconocimiento. (Zippia)
- Ya ves que no necesitas complicarte la vida. Crea variedad en las maneras de reconocer a tus empleados. Si vas a implementar un programa de recompensas es importante que sea sencillo de entender y participar.
- El reconocimiento entre iguales tiene un 35,7% más de probabilidades de repercutir positivamente en los resultados que el reconocimiento exclusivo de los directivos. (People Matters)
- El 28% de las personas prefiere que el reconocimiento provenga de su jefe directo. (Zippia)
- Crea mecanismos para dar flexibilidad a los managers de gestionar sus propio sistema de reconocimiento, como por ejemplo, darles una bolsa de puntos o un conjunto de premios para que puedan distribuir entre su equipo.
- El 86% de los programas de reconocimiento basados en valores muestran un aumento de la felicidad de los trabajadores. (Hppy)
- Crea campañas de reconocimiento basadas en los diferentes valores de la compañía o aquellos que quiere fomentar. Reconocer a los empleados por poner en práctica estos valores es un refuerzo positivo para que sigan haciéndolo. Esto se puede aplicar tanto en el reconocimiento empresa-empleado como entre iguales. Y si tienes un proyecto de cambio cultural, esto será tu gran aliado.
¿Transformamos los números en acción?
Si llegaste hasta aquí, también mereces tu reconocimiento. Entonces, ¡Muchas gracias!. No solo por el tiempo (que seguramente no te sobra), sino también por preocuparte por la felicidad de tus empleados. Si buscabas entender si esto de los programas de reconocimiento para empleados tiene sentido. ¿Qué piensas ahora? Por otro lado, si has llegado aquí porque quieres encontrar buenos argumentos para convencer al CEO o a tu Director de invertir en ello, entonces aquí tienes muy buena munición.
No solo te damos los números, sino que aquí te damos referencias de casos reales de empresas que están invirtiendo en la mejor tecnología para sus programas de reconocimiento y employee engagement. Si has terminado con ganas de poner manos a la obra con tu programa de reconocimiento y quieres lanzar tu plataforma ya de ya, entonces, ¡hablemos! Te contamos cómo lanzar tu plataforma de reconocimiento: con un lanzamiento rápido, una propuesta innovadora y personalizada para tus necesidades.
